前言：近年来，国内知名企业负面新闻层出不穷，“冰箱门”事件引发严重的品牌信任危机；铜酸水渗漏事件引发重大环境危机；“毒牛奶”、“毒大米”、“瘦肉精”事件引发重大食品安全危机。从深层次来看，危机之所以发生，严重程度之所以放大千百倍，是由于企业内部控制体系不完善、企业风险管理制度没有完全落地。对各类危机事件追根溯源，不难发现灾难性的恶果往往是由最初微小的风险隐患导致的。在中国，内部控制一直是企业管理中相对薄弱的环节，企业风险管理意识不强、内部控制工作不到位，是企业实现稳步发展的极大隐患。 对企业来说，建立完善的内部控制体系，并且利用信息化手段将企业内部控制与风险管理制度落地至关重要。
　  
    金蝶软件作为中国管理与IT整合解决方案服务商，时常贴近客户，在企业管理研究上有得天独厚的优势。金蝶软件认为，一套有效的管理体系需要不断的完善才能应对企业内外部环境的不断发展变化；企业只有通过信息化的流程落地与持续的评价改进机制，才能实现对企业体系制度和管控措施的不断监督和完善，将企业的运转推上良性循环，保障企业战略的有效实施。
　　
    内控建设通过信息化落地的好处，从简来说有三点：一是将风险管理与内部控制流程电子化，提高工作效率；二是通过自动方式检测流程以及表单是否符合制度规范，尽量避免人为操作带来的风险；三是形成自上而下的自动监控体系，实现风险事前防范、事后及时补救。

    金蝶软件一直是中国企业内部控制与风险管理领域的领跑者，是财政部重大科研课题“企业内控软件技术标准和示范工程”的承担单位，参与国家内控软件标准的制定。2011年，由财政部中国会计学会内部控制专业委员会指导，从事企业内部控制研究的专业机构--“中国内部控制研究中心金蝶内控信息化研究所”也正式落户于深圳市南山区的金蝶软件园。
　　
    为帮助企业借助金蝶ERP等信息化平台实现内部控制制度落地，通过自动化方式减少人为影响，金蝶软件基于近二十年的企业管理实践，推出了新一代内部控制管理与信息化整合解决方案，致力于帮助中国企业通过内部控制推动企业管理与信息化转型。

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1、ERP建设需要达到内部控制合规要求
如果您的企业打算引进一套ERP系统，那么金蝶公司建议您把内部控制作为ERP流程优化的规范。金蝶内控和风控解决方案将通过行业与流程对标中国管理智库，以内部控制为规范对ERP系统的流程进行优化。帮助企业建立完整、规范的内部控制体系。使企业完成ERP系统上线的同时，实现内部控制合规要求。

2、落实企业全面风险管理需求
如果您的企业需要满足国资委出台的《中央企业全面风险管理指引》要求，建设全面风险管理体系，实现信息系统落地，金蝶内控和风控解决方案能够帮助您实现！金蝶公司将为您构建以内部控制为基础的全面风险管理体系，并通过金蝶内控和风控信息系统对风险实时监控，并建立持续的评价改进机制。

3、实现以风险管理为导向的内部控制需求
如果您是上市企业，需要满足财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规定》等配套指引的要求，那么金蝶公司一样能为您提供以全面风险管理为导向的内部控制一体化解决方案。金蝶会通过管理咨询、IT咨询和IT落地的一体化解决方案，为您建立内部控制体系和持续的评价改进机制，使您的企业满足合规要求的同时，增强风险管控能力，改善企业绩效。

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